【】

物业中心召开3•15员工动员大会

  • 文章来源 : 鑫山实业
  • 发布日期 : 2015-03-12
  • 阅读数 : 2846

凤凰城讯   3月12日下午，物业中心召开3·15员工动员大会，物业中心全体人员参加会议。会议对3·15活动作出了总体安排部署，并对各部门安排具体工作，同时物业中心总监白杰对中心整体工作也做出了具体安排。会议记录如下。

 

物业会议记录

 

会议时间：2015-3-12  星期四  下午16:00
会议地点：五楼A区会议室
参加人员：物业全体人员
主持人：白杰
记录人：许胜男
会议主题：3.15员工动员大会
会议主要内容：
    会前，白总以一则生动的小故事引入，告诉大家要把公司当做自己的“家”，不仅要做好自己的分内之事，同时还要以一颗积极的心态，做自己力所能及之事。会上，白杰对3·15活动作出整体安排部署，丁恩东向各部门安排了具体工作，白杰还对物业中心整体工作提出了几点要求。此次会议明确了物业中心员工近期工作目标，对更好地开展工作起到积极的促进作用。
一、故事引入，反思自己：
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽然间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”，第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝：该死的老鼠！敢偷吃我家大米！“嗖”一只鞋飞过去，新郎惊醒，不禁莞尔一笑。
这故事只想问问那些新进的员工甚至一些干了两年、三年的老员工，当初你为何选择这个工作？
既已选了这个工作，为何身体过了门心态却不过门，往往新来的人很容易发现公司的问题，因为旁观者清，问题是你是用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式呢，还是以主人的心态来了解并积极地改正这些缺点和漏洞？问问自己，我们的心真正过门了吗？
公司倡导“家”文化，这就要求我们员工把公司当成自己的家，心要向着公司，心态转变才能做好工作，要做到人过地净，即使不是自己工作范围的事情，也要去关心、去提醒。
二、白总对3.15活动的总体安排做部署：
1、加强服务、安全意识，注重细节，严格执行个人的“五项管理”，8S实务的推广落实。
2、周例会中讲到的“管道井”发生火灾事故案例，各部门引以为戒，本周综合检查重点检查消防，下周整改。
3、3.15活动和鑫山20周年一起举办，各部门重视这次活动。
4、南城5FC区绿化、环境卫生差，各部门各出几个人集中处理效果更佳。
三：丁总向各部门安排具体工作
1、活动安排
3.15活动时间是3月15日-4月6日，各部门要认真关注活动时间节点，在没有接到上级通知活动结束前，必须坚守岗位，不得擅自离岗。
2、加强全体人员服务意识
各部门员工必须穿工装，维护商场整体形象。目前，全国都在反腐倡廉，我们公司更要杜绝员
工对商户或者公司其他同事吃拿卡要现象的发生，哪怕是一根烟都不允许，经发现核实坚决开除，绝不姑息这种败坏公司风气的人存在。
3、后勤保障
活动现场，秩序管理部、设备部、环境管理部、后勤部门需要协调好，确保一线员工时刻都能喝到水，吃上热饭。
4、恢复晨会工作
要求物业公司全体员工每周一早上八点在北城正北门集合，进行物业公司的晨会，周二至周五部门内部进行晨会。
5、人员招聘工作
要求应聘人员素质，宁缺毋滥。
6、8S开展
员工时刻牢记我们的8s：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约、服务。
7、3、2、1意义
各部门牢记各自岗位的“3、2、1”.。
8、公司文化
公司的三大企业文化：“党文化”、“家文化”、“道家文化”。
四、最后白总针对物业公司工作做出以下要求：
1、员工招聘
1.1新员工应聘时，需填写一份测试题，这样可以更好的了解应聘人的性格，是否符合应聘岗位的需求。
1.2特殊部门对员工招聘时需要出试卷，各部门需要把笔试内容和答案上交到人事专员处。
1.3招聘员工的素质要高，提前给员工解释离职与开除的区别，离职当月是有工资的，开除是没有工资的。
2、春季活动
物业公司策划一些春季活动，针对各部门的一些活动。