6月中旬，公司领导召集董办、财务中心、人力资源中心、物流公司相关人员召开会议。对物流公司的操作流程进行规范，相关制度进行完善。
　　在董办屠总的主持下审计部全面展开了对物流公司各个部门各项工作的调研。根据调研的情况：
1、 对物流公司的统计员、财务人员、电脑操作人员、催款人员、返程库监督人员的岗位职责划分，明确了各岗位的职责。
2、 解决业务协作问题，完善业务处理流程。完善回单、货款和运费的管理。
3、 完善正返货业务电脑处理流程。